「マツダはなぜ、よみがえったのか? ものづくり企業がブランドを再生するとき」 宮本喜一 日経BP

「マツダはなぜ、よみがえったのか? ものづくり企業がブランドを再生するとき」 宮本喜一 日経BP 收藏

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<内容>
・「マツダはなぜ、よみがえったのか? ものづくり企業がブランドを再生するとき」 宮本喜一 日経BP  の中古本です。
・発行日は、2004年12月13日初版第2刷です。
・新品定価は、税別1,500円です。

<状態>
目立つ傷や汚れはありませんが、細かな傷や汚れはあります。
 
<発送>
・クリックポスト185円、レターパックライト430円、レターパックプラス600円からお選びください。
・お支払い手続きをいただいた後、数日以内に発送します。
・梱包資材は、リサイクル品を使用します。

<その他1>
落札後は取引ナビで2日以内にご連絡を、5日以内にお支払いをお願いします。期限超過後は、落札者都合で取り消します。

<その他2>
他にも各種雑誌・書籍を出品していますので、あわせてご検討ください(同梱送料は再計算します)。

<その他3>
新規の方、悪い評価の多い方は、入札されないようお願いします。入札されても取り消します。

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バブル崩壊と同時に経営が傾き、フォード傘下で再生を図っていたマツダが2004年、完全再生を遂げた。メーカーの合従連衡が進むなか、もっとも生き残りが難しいとされた中規模メーカー・マツダはいかにして再興したのか? その道筋を綿密な取材で明らかにした、マツダブランドの再興物語。オンリーワンの「ものづくり」技術と、その技術を消費者しっかりアピールしてセールスにつなげる「ものがたり」のつくりかた、このふたつを組み合わせた本当のブランド戦略こそが、21世紀の日本製造業に不可欠なものであることを提示する。第1章では、マツダの新しいシンボル、4ドア4シーターのユニークなスポーツカーRX-8の開発・ブランドづくり・セールスの物語をケーススタディとして、メーカーマツダの再生への道筋をたどる。そして第2章以降では、マツダがなぜ堕ち、フォード傘下でどのように再興したかを、ブランド戦略とグループ経営の2点から、その理由を解き明かす。
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