-- 「自分ごと」だと人は動く ★ 博報堂DYグループエンゲージメント研究会 ◆ 次世代コミュニケーション自分ごとが生まれるメカニズム

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商品説明

●タイトル：「自分ごと」だと人は動く　

●著者：博報堂DYグループエンゲージメント研究会　

●ページ数：227ページ

●出版社：ダイヤモンド社

中古の為、外観にキズ、ヤケ、使用感があります。

天・小口・地に多少のヨゴレ、ヤケがあります。

本文には使用感がありますが、書き込み等はなくご利用頂く上では問題ございません。

キズや汚れなど気になさる方、完璧を求める方、神経質な方はご遠慮下さい。

中古品ですので、ご理解出来る方のみ入札をお願いします。

クリスタルパック又はクッション梱包にてお届けします。

付属品・付録等については入札前に質問欄からお問い合わせください。通常、付属品・付録等がある場合には記載しております。記載がない場合付属しておりません。

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商品１つ１つに対して定価よりも高額であるか否かは記載しておりませんので、出品提示価格にご理解・ご納得頂けた方のみご入札をお願い致します。

内容
博報堂DYグループが提唱する次世代コミュニケーションのバイブル! 新たなモデルづくりに、会社や職種を超え、精鋭たちが英知を結集! 新聞やテレビが見られなくなり、企業の広告も効かなくなってきた。それは、消費者が情報をスルーするようになったからだ。膨大な情報を前に、人々は情報を無視する術を身につけた。そんな中で、昨今の広告業界をはじめ「自分ごと」がキーワードとなっている。辞書には載っていないこの言葉は、「他人ごと」の逆の概念として生まれた。ほとんどの情報がスルーされる中で、受け取ってもらえる情報は、生活者が「自分ごと」と思われる情報である。本書では、マーケティングやNPOの事例と共に、この「自分ごと」が生まれるメカニズムをわかりやすく紹介する。マーケティングはもちろんのこと、人を動かす新たな「技」が具体的に紹介されている。 ◆ 「広告が効かなくなった」。この現実を前に、博報堂DYグループが会社や職種を超えてつくったチームが、本書の著者である「エンゲージメント研究会」。マーケティングや営業、クリエイティブの精鋭たちが集まり、3年間の議論から新たなコミュニケーション・モデルを生み出した。かつて1980年代に「大衆から分衆へ」を打ち出した博報堂が、現在の生活者像を「網衆(ネットワーク衆)と位置づけ、情報を「届ける」から「受け取ってもらう」への発想転換を提唱する。内容（「BOOK」データベースより）日々、膨大な情報に囲まれる生活者。メディアを通して流れる情報の99%はスルーされる時代です。では、選ばれる1%の情報とは何か。それは、生活者にとって『自分ごと』の情報です。選ばれた情報は、多くの伝達ツールをもった生活者によって、多くの人に伝播される。そう、社会を動かすカギは、『自分ごと』なのです。
目次第1章細分化する社会 1「幸せの標準」が崩壊している/2大衆→分衆→網衆/3細分化する「その都度」社会/4「マスメディア>生活者」だった20世紀のメディア環境/5メディア環境、3つの変化/6情報取扱者としての生活者/7「生活者主導社会」が誕生第2章タグ化する個人――人間とは「タグ」の集合である 1そのプロフィールは自分のすべてか?/2一貫性のない「ワタシ」という存在/3 10年後のコミュニケーションを予想すると?/4タグ同士をひもづける情報行動「シェア」/5シェアする技その1:「おく」/6シェアする技その2:「コラボする」/7生活者主導社会で始まる新しい「個人観」第3章 99%の情報がスルーされる? 1「届く」と「受け取る」/2受け取らない技、「スルー」/3スルーする技その1:「気がつかない」/4スルーする技その2:「見切る」/5スルーする技その3:「放っておく」/6 情報はストックされ、スルーされる第4章コミュニケーションは「自分ごと」で成功する 1「自分ごと」を定義する/2「自分ごと」されれば、情報はスルーされない/3「自分ごと」されれな、情報は「シェア」される/4ブランド価値を「with C」の視点で捉え直す/5「自分ごと」への第一歩は「突っ込みどころ満載」/6突っ込みを共感へ高める「エンゲージメント・テーマ」/7「エンゲージメント・テーマ」は「インサイト」から見つかる/8「エンゲージメント・テーマ」を体験する「装置」をつくる/9「自分ごと」を生み出すことで、広告は進化する第5章「自分ごと」は社会を動かす 1あなたは「自分ごと」の伝道師/2ケーススタディ#1 シブヤ大学:街が「自分ごと」になる/3デコンストラクション#1 シブヤ大学のケース/4ケーススタディ#2 コーセー:本社移転を「自分ごと」にする/5デコンストラクション#2 コーセー:新オフィスのケース/6ケーススタディ#3 ライオン「自分ごと」で子どもたちの行動習慣をつくる/7デコンストラクション#3 ライオン:「キレイキレイ」のケース第6章社会の主導権は誰が握るのか? 1それでも、人は誰かとるながりたい/2テーマは24時間、365日/3生活者が参加・選択する「余地」を残せるか?/4対応、運用の総合力こそがマーケティング力である/5 生活者も企業も、もっとソーシャルになっていく?

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